La selezione psicologica delle risorse umane

La scelta delle persone riveste un carattere basilare.

Non ci si può illudere di accettare un candidato non del tutto idoneo pensando poi di poterlo modifi care a proprio piacimento nel futuro. 
Questa ottica meccanicistica applicata alle persone, semplicemente, non funziona! E, se ciò è vero per i giovani, ancora di più lo è nel momento in cui si vuole inserire in azienda una risorsa di una certa anzianità lavorativa e/o anagrafi ca la quale, per evidenti motivi, sarà tendenzialmente maggiormente restia a mutare i propri processi di pensiero e d’azione.

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